Egilea: Jianyun Water Team
20 urte ur arazketa I+G eta fabrikazioan | 50+ herrialdetara esportatua | Kalitate iraunkorraren kudeaketa estandarizatua
Ura arazteko ekipoen industrian, produktuen eta zerbitzuen kalitatea teknologiaren araberakoa ez ezik, kultura korporatiboa lan estandar neurgarrietan itzultzen den eta kudeaketa-ekintzek emaitza ukigarriak ematen dituzten ala ez ere. Duela gutxi, gure oinarrizko taldeak tailer intentsibo batean parte hartu zuen "Kultura estandarretan"ehunka enpresa-bururekin batera, antolakuntza-kultura txertatzeko eta kudeaketa-eraginkortasuna hobetzeko metodo praktikoak aztertzen. Berehala jarraitu genuen barne-prestakuntzarekin eta enpresa osoan estandarizazio-berrikuntzarekin.
Hau ez zen ariketa teorikoa. Argi genuen: kulturak hormako karteletatik eguneroko laneko errutinara pasatu behar du; zuzendaritzak esloganetatik datuetan oinarritutako ekintzetara pasa behar du. Jarraian, integrazio honetan nola sakontzen ari garen.
Urte luzez, Jianyun Smart Water-ek oinarrizko filosofia bati eutsi dio: bezeroari arreta jartzea eta gure talde arduratsuarekin zoriontasuna sortzea. Baina balioek benetako balioa sortzen dute langile bakoitzak exekutatu, egiaztatu eta errepika ditzaketen eguneroko zereginetan banatzen direnean soilik.
Tailerrean min komun bat jorratu zen: nola eraman kultura paperezko esloganetatik haratago eta eguneroko lan-fluxuetara. Erantzuna: kultura-eskakizunak zerbitzu, entrega, salmenta osteko eta barne-lankidetzan zehar prozesu estandarizatuetan itzultzea.
Zerbitzu-tresna estandarizatuak erabiliz, bezeroen harrera, kexak kudeatzea, salmenta osteko jarraipena eta beste ukipen-puntu batzuk arautzen ditugu orain. Zerbitzu bakoitzak estandar argi bat du; ekintza bakoitzak oinarri trazagarria du. Adibidez, erantzun-denborak, kexak ixteko zikloak eta produktuak ikuskatzeko kontrol-puntuak orain kuantifikatutako KPIak dira errendimenduaren berrikuspenetan integratuta.
> "Lehenago 'bezeroa' esaten genuen, baina zer esan nahi zuen horrek zehazki? Orain estandarrekin, taldekide bakoitzak badaki zer egin eta nola egin behar duen". – Ekoizpen zuzendaria, Jianyun Smart Water
Tailerra amaitu eta berehala, barne prestakuntza eta erreferentzien berrikuspenak abiarazi genituen, printzipioari jarraituz: "Ikasi eta gero jardun; erreferenteak gero hobetu". Bi ekintza nagusi gauzatu ziren:
1. Langileek estandarrak elkarrekin sortzea
Lehen lerroko langileak eguneroko lanaren hobekuntza-iradokizunak bidaltzera animatzen dira. Hauek azkar bateratzen dira Eragiketa Prozedura Estandartan (SOP) - estandarrak praktika errealetatik datozen eta praktika errealak balio dutela bermatuz, goitik ezarri beharrean.
2. Zuzendaritzak adibidea darama
Zuzendariek estandarrak ulertu, errespetatu eta betearazi behar dituzte lehenik. Haien portaera da erakunde osoan betetzearen eragile nagusia. Liderrek estandarrak gorpuzten dituztenean soilik talde osoak benetan onartu ditzake.
Mekanismo hauen bidez, dagoeneko 40 hobekuntza-iradokizun baino gehiago bildu ditugu, muntaketa, probak, ontziratzea, bidalketa eta salmenta osteko laguntza biltzen dituzten 12 SOP berri bihurtuz.
Arauak izapide huts bilakatzen ez daitezen, bi ekimen martxan jarri ditugu:
- "Ausazko planoak eta istorio inspiratzaileak" kanpaina - langileak zerbitzu eta dedikazio lagungarriko benetako uneak harrapatzeko gonbidatzen dira. Sarrera nabarmenak hilero partekatzen dira, "kultura estandar bihurtu" ikusgai eta kutsakor bihurtuz.
- Posizio osoko estandarizazioa eguneratzea: lehendik zeuden lan-fluxu guztiak berrikusi ditugu, hutsuneak identifikatu ditugu eta laneko berariazko funtzionamendu-arau hobetu ditugu. "Berrikusketa-begizta itxi-hobekuntza" mekanismo batek bezeroen kexa edo prozesu-hutsune bakoitza berritze errepikakorrak lortzeko gidari bihurtzen du, zerbitzua konponketa erreaktiboetatik prebentzio proaktibora aldatuz.
> "Lehen suak itzaltzera presaka ibiltzen ginen. Orain su iturriak kentzen ari gara". - Salmenta osteko Zerbitzu Zentroa, Jianyun Smart Water
Uraren arazketan 20 urteko beterano gisa, Jianyun Smart Water-ek hazkunde-logika argi bat jarraitzen du: lehenengo produktuen bidez konfiantza sortu, gero langileen zoriontasuna lortu eta azken finean bezeroen gozamena sortu.
- Produktua lehenik: ez dago birgaitutako piezarik, NSF/CE ziurtagiri osoa eta proba zorrotzak bidaltzen ditugun kalitate handiko ura arazteko ekipo bakoitzeko.
- Zerbitzu-hegala: zerbitzu-prozesu estandarizatuek laguntza profesionala bermatzen dute aurresalmentan, salmentan eta salmenta ostekoan, gure bezeroei lasaitasuna emanez.
- Kultura-arima: langileak lehenik eta behin bezeroaren kulturak gure taldea batzen du, eta "kultura estandarretan" etengabeko hobekuntza bultzatzen du.
Garapen kultural guztiak, kudeaketaren hobekuntzak eta zerbitzuen optimizazio guztiak produktuaren kalitatearen eta bezeroaren balioaren inguruan dira, edozein formalismo hutsal baztertuz.
Aurrerantzean, Jianyun Water-ek "kultura estandarretan, kudeaketa emaitzetan" printzipioa ezartzen jarraituko du:
- Estandarizatu kultura sendotzeko: balioak jokabide akziozko bihurtzea;
- Hobetu kudeaketa hobetzeko - prozesu bakoitza datuen babesa dela ziurtatuz;
- Garapena ahalduntzeko jokatu: inbertsio guztiak bezeroen balioan eta taldeen hazkundean bihurtuz.
Uste dugu kultura eta kudeaketa orekatuz soilik ibil gaitezkeela urak arazteko ibilbide luzean etengabe eta urrun.
Atzerriko eroslea, ingeniaritza-kontratista edo banatzailea bazara, bazkide fidagarri batengandik kalitate handiko ura arazteko ekipoak bilatzen badituzu, konektatzea gustatuko litzaiguke.
[Ikusi Jianyun Smart Water produktuen katalogoa]
[Eskatu Enpresaren Ziurtagiriak eta Fabrikaren Ikuskaritza Dokumentuak]
KontaktuaSophiaren taldea zuzenean-24 orduko epean erantzuten dugu aurrekontu eta pertsonalizazio aukerekin.
Kultura da arima, estandarrak oinarri, eta kudeaketa bidea. Kultura-asmoak lan-estandar bihurtuz eta kudeaketa emaitza neurgarrietara bideratuz, Jianyun Smart Water-ek etengabe aurrera egiten du kalitate handiko hazkundea. Uste dugu estandarrak errespetatzeko ekintza bakoitza gure bezeroen edalontzietan ur garbi tanta bat bihurtzen dela.
